Dix mois après l’élection de Brice Clotaire Oligui Nguema, le pouvoir gabonais s’efforce de consolider le récit politique qui accompagne son arrivée à la tête de l’État. Dans un long entretien accordé au quotidien L’Union, Jean‑Pierre Oyiba, haut représentant personnel du chef de l’État et directeur du cabinet politique du président fondateur de l’Union démocratique des bâtisseurs (UDB), s’est livré à un exercice devenu classique pour les régimes naissants : expliquer, défendre et surtout donner du sens à l’action gouvernementale.
Derrière ce plaidoyer se dessine une stratégie plus large. Celle d’un pouvoir encore jeune qui cherche à asseoir sa légitimité, alors que les attentes sociales demeurent fortes et que les marges de manœuvre économiques restent étroites.
Pour Jean‑Pierre Oyiba, l’action du chef de l’État s’inscrit dans un cadre clair : le projet de société défendu par Brice Clotaire Oligui Nguema. Celui-ci repose sur six priorités présentées comme les piliers du nouveau mandat :
l’accès à l’énergie et à l’eau, la jeunesse et l’entrepreneuriat, les infrastructures, le capital humain et la justice sociale, la diversification économique, et l’amélioration de la gouvernance.
Ce programme est présenté comme la colonne vertébrale d’un projet de refondation nationale. Le discours officiel insiste également sur le contexte particulier de l’accession au pouvoir du président : une période marquée par une crise de confiance entre les institutions et une partie de la population.
Dans cette perspective, la transition politique, la nouvelle Constitution et l’organisation d’élections générales sont décrites comme les premières étapes d’un processus destiné à reconstruire l’État et à restaurer la légitimité des institutions.
Mais au-delà du récit politique, le pouvoir est désormais confronté à l’épreuve du réel. À Libreville comme dans plusieurs villes du pays, les difficultés d’accès à l’électricité et à l’eau restent l’une des principales sources de frustration populaire.
Délestages à répétition, pannes du réseau d’adduction : ces problèmes symbolisent, pour de nombreux Gabonais, l’écart persistant entre les ambitions affichées et les réalités quotidiennes.
Sans nier ces difficultés, Jean‑Pierre Oyiba évoque un retard structurel d’investissement et une croissance démographique qui a dépassé les capacités des infrastructures existantes. La réponse du gouvernement, assure-t-il, repose sur une modernisation progressive du système, avec une implication accrue des opérateurs du secteur, notamment la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG).
L’équation reste délicate : répondre à l’urgence sociale tout en construisant des solutions durables.
Le climat social constitue un autre point de vigilance pour l’exécutif. Les tensions récentes dans le secteur de l’éducation ont rappelé la fragilité de l’équilibre entre revendications sociales et contraintes budgétaires.
Selon Jean‑Pierre Oyiba, le président lui-même s’est impliqué dans la recherche d’un compromis avec les syndicats d’enseignants. L’objectif affiché : maintenir un dialogue constant avec les partenaires sociaux tout en préservant la soutenabilité des finances publiques.
Dans cette logique, le gouvernement privilégie une résolution progressive des contentieux administratifs et salariaux, inscrite dans un calendrier financier jugé réaliste.
Au-delà des urgences sociales, l’exécutif entend surtout transformer la structure de l’économie gabonaise. L’ambition est claire : réduire la dépendance aux hydrocarbures en développant l’industrialisation et la transformation locale des matières premières.
Deux projets concentrent particulièrement l’attention :
la transformation du manganèse, portée notamment par le groupe Eramet et sa filiale Compagnie minière de l’Ogooué (Comilog) ;
l’exploitation du gigantesque gisement de fer de Belinga, en partenariat avec le groupe australien Fortescue Metals Group.
Ces initiatives sont présentées comme structurantes pour l’économie nationale, même si leur concrétisation dépend de contraintes techniques, financières et environnementales importantes.
Dans la même logique de reprise en main des ressources nationales, l’État gabonais a procédé au rachat de Assala Energy. Une opération stratégique mais controversée, certains observateurs pointant son coût élevé et son impact potentiel sur l’endettement public.
Pour Jean‑Pierre Oyiba, ce choix relève d’une vision de long terme : reprendre la maîtrise d’un actif pétrolier majeur afin de sécuriser des revenus futurs pour l’État.
Reste une question centrale : celle de la capacité technique et opérationnelle à gérer ces actifs, ce qui pourrait conduire le gouvernement à s’appuyer sur des partenaires spécialisés.
Autre enjeu mis en lumière dans cet entretien : la communication politique. Sans formuler de critique directe, Jean‑Pierre Oyiba reconnaît que l’action du gouvernement n’est pas toujours suffisamment expliquée à l’opinion.
Dans un paysage politique et médiatique de plus en plus fragmenté, la bataille du récit devient essentielle. Le responsable politique appelle ainsi l’ensemble de la majorité gouvernement, parlementaires et partis alliés à relayer davantage l’action du chef de l’État.
Enfin, le gouvernement gabonais envisage de renforcer sa coopération avec le Fonds monétaire international. Cette orientation s’inscrit dans la dynamique régionale impulsée par la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC), qui encourage ses États membres à engager des réformes structurelles pour stabiliser leurs finances publiques.
Pour Libreville, l’enjeu est double : restaurer la crédibilité budgétaire du pays et créer les conditions d’une croissance durable.
Mais cette stratégie comporte également un risque politique. Les programmes d’ajustement associés à ce type de partenariat peuvent impliquer des mesures impopulaires, susceptibles d’affecter le pouvoir d’achat des populations.
Au fil de l’entretien, la ligne de défense du pouvoir apparaît claire : les réformes sont engagées, mais leurs effets ne peuvent être immédiats.
Pour Brice Clotaire Oligui Nguema et son entourage, la priorité est désormais de transformer le récit de refondation en résultats concrets. Car dix mois après l’élection présidentielle, le temps politique commence déjà à se resserrer.
Dans un pays où les attentes sociales restent fortes, la crédibilité du pouvoir dépendra moins de la cohérence du projet que de sa capacité à produire des changements perceptibles dans la vie quotidienne des Gabonais.
Si cette équation est résolue, la refondation promise pourrait s’inscrire dans la durée. Dans le cas contraire, les espoirs suscités par l’alternance risquent de se heurter à la dure réalité du pouvoir.
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