Libreville – Et si la véritable richesse du manganèse gabonais ne se mesurait plus uniquement en tonnes exportées, mais en entreprises locales plus compétitives, en emplois qualifiés et en compétences durablement ancrées dans le pays ? C’est cette vision que COMILOG a placée au cœur de la journée de réflexion consacrée au Local Content, réunissant administrations, secteur privé, banques, institutions de financement, organisations patronales et acteurs de la formation autour d’un objectif commun : faire du contenu local un puissant levier de transformation économique.
Au-delà du respect des exigences réglementaires, l’entreprise minière défend une approche qui inscrit le Local Content dans une perspective de long terme. L’ambition affichée est claire : faire en sorte qu’une part toujours plus importante de la valeur créée par l’exploitation des ressources minières soit conservée au Gabon et bénéficie directement aux entreprises nationales, aux travailleurs et aux territoires.
Cette orientation s’inscrit dans une vision à cinq ans qui pourrait profondément redessiner l’écosystème économique gabonais.
Le premier objectif consiste à renforcer la capacité du pays à capter une plus grande part de la richesse générée par son sous-sol. Pour COMILOG, il ne s’agit plus simplement d’extraire du minerai, mais de transformer cette activité en moteur de développement industriel, de croissance des entreprises locales et d’amélioration du niveau de vie des populations.
Cette stratégie repose sur un principe simple : chaque marché confié à une entreprise gabonaise, chaque compétence développée localement et chaque investissement réalisé sur le territoire contribue à accroître les retombées économiques nationales.
L’autre pilier de cette ambition concerne les petites et moyennes entreprises gabonaises. Les échanges ont mis en évidence leur potentiel, mais également les difficultés qui freinent encore leur développement : accès au financement, conformité administrative et fiscale, structuration interne, visibilité sur les marchés ou encore professionnalisation.
L’objectif dépasse largement l’attribution ponctuelle de contrats. COMILOG souhaite favoriser l’émergence de PME solides, capables de répondre durablement aux standards de l’industrie minière, d’innover et, demain, de conquérir de nouveaux marchés au-delà du secteur extractif.
Les résultats enregistrés montrent déjà une dynamique encourageante. L’entreprise référence aujourd’hui 780 fournisseurs et prestataires locaux, dont 74 % sont de droit gabonais. Par ailleurs, 37 % de ses achats sont réalisés localement, représentant près de 56,8 milliards de FCFA, tandis que les entreprises sous-traitantes génèrent plus de 3 000 emplois directs.
Pour les participants, la réussite du Local Content passera aussi par un investissement massif dans les compétences.
Le développement de formations techniques adaptées, la certification professionnelle, le mentorat, le transfert de savoir-faire et la professionnalisation des PME apparaissent comme des priorités. L’objectif est de permettre aux talents gabonais de répondre aux exigences d’une industrie minière de plus en plus moderne et compétitive.
Cette stratégie place le capital humain au cœur de la création de valeur. Elle vise non seulement à améliorer l’employabilité des jeunes Gabonais, mais également à renforcer durablement les capacités nationales.
La rencontre a également marqué une évolution dans la méthode. Plutôt que de dresser un énième diagnostic des difficultés, les participants ont travaillé à la construction de solutions concrètes grâce à une démarche inspirée du Design Thinking, fondée sur la coconstruction.
Administrations publiques, entreprises, banques, institutions de microfinance, organisations patronales et structures de formation ont été associés afin d’identifier des réponses opérationnelles aux principaux obstacles rencontrés par les PME.
Cette intelligence collective traduit la volonté de bâtir un partenariat durable entre les secteurs public et privé autour d’une vision commune.
Au terme des travaux, une feuille de route se dessine. À l’horizon des cinq prochaines années, l’ambition est de voir émerger une économie où une part plus importante des richesses minières reste au Gabon, où les PME nationales gagnent en compétitivité, où des milliers d’emplois qualifiés sont créés et où le capital humain devient l’un des principaux moteurs de la croissance.


Dans cette perspective, le Local Content apparaît moins comme une obligation réglementaire que comme un véritable projet de développement national. Pour COMILOG, la réussite de cette stratégie dépendra de la capacité des différents acteurs à maintenir cette dynamique de coopération et à transformer les engagements pris en actions concrètes.
L’enjeu est considérable : faire de la richesse minière un levier durable de prospérité économique, capable de renforcer le tissu entrepreneurial gabonais et d’offrir aux générations futures davantage d’opportunités de développement.
Joyce Kengue
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