À Libreville, la réflexion sur les leviers d’un développement plus équitable a récemment réuni experts et décideurs à l’occasion du Forum des ingénieurs et praticiens sociaux du Gabon. Organisé à la Chambre de commerce autour du thème « L’ingénierie sociale et la transformation économique au Gabon », l’événement a mis en lumière un enjeu désormais central : replacer l’humain au cœur des stratégies de croissance.
Parmi les intervenants, Quentin Meunier, Senior Vice President en charge du Développement Durable chez Olam Palm & Olam Rubber Gabon, a partagé la vision du groupe en matière de développement responsable. Son intervention s’est articulée autour d’un constat clair : les projets industriels et agricoles ne peuvent plus se limiter à leur seule rentabilité économique. Ils doivent intégrer, dès leur conception, les réalités sociales des territoires dans lesquels ils s’inscrivent.
Dans un contexte où l’acceptabilité sociale devient déterminante, Olam défend une approche fondée sur le dialogue et l’anticipation. « Il ne s’agit plus seulement de produire, mais de co-construire avec les communautés locales », a souligné le responsable, insistant sur la nécessité d’impliquer les populations dans les processus décisionnels. Une démarche qui vise à prévenir les tensions, mais aussi à créer des modèles de développement plus résilients.
Cette vision repose sur un triptyque désormais classique mais exigeant : performance économique, progrès social et préservation de l’environnement. Pour Olam, l’équilibre entre ces trois dimensions conditionne la durabilité des investissements à long terme, notamment dans des secteurs stratégiques comme l’huile de palme et le caoutchouc.
Au-delà de son intervention, la participation du groupe à ce forum traduit une volonté plus large : celle de s’inscrire dans les dynamiques nationales de transformation. À l’heure où le Gabon cherche à diversifier son économie et à renforcer son tissu industriel, les entreprises sont appelées à jouer un rôle accru dans la construction d’un modèle inclusif.
En filigrane, une conviction s’impose : l’ingénierie sociale n’est plus un simple complément aux projets économiques, mais un pilier stratégique. Et dans cette équation, la capacité des acteurs publics et privés à collaborer étroitement avec les communautés pourrait bien faire la différence.
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