Après l’étape de Ntoum-Cocobeach, la distribution des kits scolaires s’est poursuivie à Yombi-Mandji, où enfants et parents ont répondu massivement à l’initiative de la Direction générale. Une opération RSE qui illustre une nouvelle approche managériale, davantage tournée vers l’humain et la famille des collaborateurs.

Après Ntoum-Cocobeach, cap sur Yombi-Mandji. La deuxième étape de l’opération de distribution des kits scolaires initiée par EBOMAF-Gabon à l’occasion de la rentrée scolaire 2026-2027 a suscité une forte mobilisation des enfants du personnel et de leurs parents. Au carrefour Abi, le temps d’une cérémonie placée sous le signe de la proximité et de la convivialité, l’entreprise a donné une traduction concrète à sa politique de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Portée par la Direction générale, cette initiative se distingue par son caractère à la fois social et managérial. L’objectif n’est pas seulement d’apporter un soutien matériel aux familles à l’approche de la rentrée, mais aussi de renforcer le lien entre l’entreprise, ses collaborateurs et leur environnement familial.

Une forte mobilisation à Yombi-Mandji
Dès les premières heures, enfants et parents ont convergé vers le site retenu pour cette deuxième étape. La présence des familles a donné à la cérémonie une dimension particulièrement chaleureuse, loin du cadre strictement professionnel habituel.
Les enfants, principaux bénéficiaires de l’opération, ont accueilli avec enthousiasme les kits scolaires mis à leur disposition. Sacs à dos, fournitures et accessoires scolaires composent cette dotation destinée à accompagner les élèves dans leur nouvelle année académique.

Au-delà des fournitures, c’est le geste lui-même qui a retenu l’attention. Dans un contexte où la rentrée scolaire représente une période de dépenses importantes pour les ménages, le soutien apporté par EBOMAF-Gabon apparaît comme une marque de considération à l’égard de ses collaborateurs.

Une initiative qui place la famille au cœur de la RSE. À Yombi-Mandji, la Direction générale entend ainsi donner un contenu plus humain à sa politique RSE. En associant directement les enfants des salariés à cette démarche, l’entreprise élargit le champ de son action sociale et reconnaît, au-delà du travailleur, le rôle de son environnement familial.

Les mots de reconnaissance des enfants « Merci », « Diboti », « Maloni » ont ponctué cette rencontre. Des expressions simples, mais révélatrices de l’impact émotionnel de cette initiative auprès des bénéficiaires.
Pour les parents, cette opération constitue également un signal positif. Elle témoigne, selon plusieurs d’entre eux, d’une volonté de la Direction générale de mieux prendre en compte les réalités quotidiennes auxquelles sont confrontées les familles du personnel.

La présence de la Direction générale et des équipes d’EBOMAF-Gabon a également donné une dimension particulière à cette deuxième étape. La démarche traduit une volonté assumée de rapprocher le management des collaborateurs, y compris sur les sites éloignés des principaux centres administratifs de l’entreprise.

Cette approche est notamment associée à l’impulsion donnée par le Directeur général, M. Ismaël Bonkoungou, dont plusieurs collaborateurs saluent la volonté de développer une culture managériale davantage fondée sur la proximité, la reconnaissance et la cohésion.
À travers cette opération, la RSE cesse ainsi d’être une notion abstraite pour devenir un outil de cohésion interne. L’entreprise investit dans ses infrastructures et ses chantiers, mais également dans celles et ceux qui participent à leur réalisation au quotidien.

De Ntoum-Cocobeach à Yombi-Mandji, une même dynamique
Après une première étape organisée à la base-vie de l’entreprise au PK6, sur le linéaire Ntoum-Cocobeach, la caravane des kits scolaires a donc poursuivi son parcours à Yombi-Mandji.

Cette continuité géographique n’est pas anodine. Elle traduit la volonté d’EBOMAF-Gabon de ne pas limiter l’initiative aux collaborateurs présents dans les zones centrales, mais d’aller directement à la rencontre des équipes affectées sur les différents sites d’intervention.

La prochaine étape est annoncée à Lébamba-Mbigou, où les enfants des collaborateurs concernés bénéficieront à leur tour de cette opération.
Une innovation sociale qui fédère
Plus qu’une simple distribution de fournitures scolaires, l’initiative apparaît désormais comme un rendez-vous fédérateur pour les familles du personnel. Elle crée un moment de partage entre collaborateurs, enfants et responsables de l’entreprise, tout en renforçant le sentiment d’appartenance à une même communauté professionnelle.
Dans un secteur des BTP souvent associé aux grands chantiers, aux engins et aux performances techniques, EBOMAF-Gabon choisit ainsi de mettre en avant une autre dimension de son activité : celle de l’humain.

À Yombi-Mandji, la forte mobilisation des familles a donné un relief particulier à cette démarche. Elle confirme surtout que la performance d’une entreprise peut également se mesurer à sa capacité à reconnaître ceux qui la font vivre et à prendre en compte, au-delà de leurs fonctions, les familles qui les accompagnent.

Avec cette opération de rentrée scolaire, la Direction générale d’EBOMAF-Gabon entend ainsi installer une nouvelle dynamique : faire de la proximité, de la reconnaissance et de l’attention portée aux familles des collaborateurs des marqueurs à part entière de son management.





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Assistant Edu Gabon